Outsourcing údržby

Outsourcing jako součást podnikové strategie.

Náhrada činností, prováděných obvykle vlastními zdroji, nakupovanými službami.
Zaměření na infrastrukturní aktivity typu: informační systémy; údržba zařízení; doprava a skladování; ostraha; závodní stravování,
administrativa (účetnictví, mzdy);

Outsourcing není téma jen pro velké podniky, ale také pro malé a střední podniky, které chtějí růst.

Outsourcing je nahrazení vlastních údržbářských kapacit cizími (dodavatelskými) při výkonu činností, které se obvykle provádí s
využitím vlastních zdrojů. I běžné, jednorázové nakupování údržbářských výkonů je outsourcingem.

Možné (obvyklé) cíle outsourcingu:

• provádění vybraných činností rychleji, bezpečněji, levněji;
• snížením počtu vlastních pracovníků dosáhnout větší produktivity a flexibility;
• koncentrace vlastních zdrojů na klíčové kompetence, specifické pro danou firmu;
• lepší řízení a snižování nákladů;
• koncentrace firmy na hlavní podnikání;
• získání přístupu ke špičkovým postupům;
• uvolnění vlastních zdrojů pro jiné účely;
• vlastní zdroje nejsou k dispozici;
• urychlení výhod reengineeringu;
• outsourcovaná funkce se špatně řídí;
• uvolnění investičních zdrojů;
• lepší rozložení rizik;
• vliv na cash-flow.